亚洲欧美小视频,精品久久不卡,国产精品国产三级国产无毒,一区二区三区毛片免费

　　3月29日上午，公司第一屆一次職工代表大會(huì)在長(zhǎng)城電工的高度重視和支持下、在我公司全體干部員工的熱切關(guān)注和期盼中隆重召開(kāi)了，長(zhǎng)城電工副總經(jīng)理毛建光、黨群部副部長(zhǎng)馬永紅應(yīng)邀出席會(huì)議。會(huì)議應(yīng)到代表45人，實(shí)到代表42人，符合法定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由公司黨委書(shū)記、工會(huì)主席王根成同志主持。

　　為了確保本次會(huì)議的成功舉辦，公司高度重視，26日召開(kāi)職代會(huì)預(yù)備會(huì)對(duì)會(huì)議的各項(xiàng)程序進(jìn)行全面規(guī)劃、統(tǒng)籌部署，要求籌備組細(xì)致周密地做好會(huì)議前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　首先公司黨群部部長(zhǎng)熊建設(shè)向大會(huì)匯報(bào)了選舉代表程序、代表資格審查的報(bào)告。王書(shū)記主持并以舉手表決的方式全票通過(guò)了主席團(tuán)人員名單。

　　本次大會(huì)的主席團(tuán)成員是王根成、柳軍民、王小宏、楊宏、白永輝、毛一兵、董曉林。

　　會(huì)議于九點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)拉開(kāi)了帷幕。公司總經(jīng)理王小宏代表公司行政班子發(fā)表了熱情洋溢的開(kāi)幕詞。
　　公司董事長(zhǎng)柳軍民作了題為《堅(jiān)定信念 勇于開(kāi)拓 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 共謀發(fā)展 為開(kāi)創(chuàng)長(zhǎng)城果汁新局面不懈努力》的工作報(bào)告。

　　柳軍民首先介紹了2009年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，從市場(chǎng)銷售、生產(chǎn)成本管理、質(zhì)量安全、外協(xié)加工、財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)作、項(xiàng)目政策支持、黨建工作等七個(gè)方面對(duì)2009年工作進(jìn)行了全面回顧總結(jié)。
　　柳軍民在安排部署2010年工作時(shí)指出，根據(jù)長(zhǎng)城電工提出的2010年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核責(zé)任目標(biāo)，我公司2010年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)思想是：“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真剖析果汁行業(yè)變化規(guī)律，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，加快市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更新；認(rèn)真抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，全面保證產(chǎn)品質(zhì)量安全；規(guī)范和強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度；加大內(nèi)部資源整合力度，以信息化管理為手段，真正實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管控，努力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；科學(xué)分解任務(wù)，強(qiáng)化執(zhí)行力，突出機(jī)制創(chuàng)新的效果，共同推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展”。2010年主要做好以下十二個(gè)方面的工作：一是積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏。二是繼續(xù)加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)。三是加大產(chǎn)品研發(fā)力度。四是繼續(xù)加強(qiáng)政策支持和項(xiàng)目申報(bào)工作。五是做好資源調(diào)查工作，抓好原料收購(gòu)，確保供給充足。六是繼續(xù)做好外協(xié)加工工作。七是做好大宗物資采購(gòu)招標(biāo)工作。八是健全和完善公司各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。九是調(diào)整和理順公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化公司規(guī)范化管理。十是狠抓成本，嚴(yán)控費(fèi)用，確保產(chǎn)品質(zhì)量。十一繼續(xù)做好融資工作，確保生產(chǎn)資金。十二是建立職工檔案，健全職工社會(huì)保障體系，隨著企業(yè)效益的提升，逐步提高員工收入和福利待遇。柳董事長(zhǎng)指出：過(guò)去的一年公司所取得的成績(jī)來(lái)之不易，這是長(zhǎng)城電工、長(zhǎng)城電工黨委統(tǒng)攬全局、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果、是全體干部員工同心同德、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果�？v觀國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，我們?nèi)蕴幱谥匾獞?zhàn)略機(jī)遇期。挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，困難與希望同在，我相信在蘭州長(zhǎng)城電工股份有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下、在全體干部員工團(tuán)結(jié)拼搏下，我們完全有信心、有能力克服困難、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)！取得更加輝煌的成績(jī)！

　　蘭州長(zhǎng)城電工股份有限公司副總經(jīng)理毛建光代表長(zhǎng)城電工黨委、行政和工會(huì)作了重要講話。他首先對(duì)果汁公司第一屆一次職代會(huì)的勝利召開(kāi)表示熱烈地祝賀！他講到，在過(guò)去的一年里，長(zhǎng)城電工及各子公司以“兩個(gè)確保、一個(gè)力爭(zhēng)”為目標(biāo)，按照“抓緊三個(gè)計(jì)劃、落實(shí)五大職能、實(shí)現(xiàn)三個(gè)共享、五位一體推進(jìn)”的整體工作思路，抓住國(guó)家投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)和省上支持重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，千方百計(jì)開(kāi)拓市場(chǎng)，想方設(shè)法降低經(jīng)營(yíng)成本，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，有效實(shí)施資本運(yùn)作，加強(qiáng)政策研究與應(yīng)用，狠抓“三大計(jì)劃”的落實(shí)，較好地完成了省政府和國(guó)資委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，使各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。
　　毛建光指出在國(guó)際金融危機(jī)和行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重影響下，果汁公司也遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨惡化。2009年，我們面對(duì)的則是蘋果收購(gòu)價(jià)格的節(jié)節(jié)攀升。這一升一降，極大地增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)難度和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，諸多不利因素疊加在一起，企業(yè)面臨著空前的巨大壓力。但是，在巨大的壓力面前，果汁公司領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有退縮，廣大干部職工沒(méi)有退縮。在長(zhǎng)城電工領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和大力幫助下，果汁公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬公司的發(fā)展全局，緊緊圍繞長(zhǎng)城電工確定的2009年總體工作思路和果汁公司的發(fā)展目標(biāo)，迎難而上、銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，全力以赴抓市場(chǎng)，緊盯項(xiàng)目不放松，積極調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，有效開(kāi)展外協(xié)加工業(yè)務(wù)，努力爭(zhēng)取國(guó)家政策和項(xiàng)目支持，嚴(yán)格成本控制，全力拓寬融資渠道，努力營(yíng)造良好的企業(yè)外部形象。一年來(lái)，經(jīng)過(guò)全公司上下一致的艱苦努力和頑強(qiáng)拼搏，我們有效抵御了金融危機(jī)的影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了較好的成績(jī)，比較好地完成了2009年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和省國(guó)資委、長(zhǎng)城電工下達(dá)的年度“兩保一爭(zhēng)”目標(biāo)任務(wù)，為公司2010年經(jīng)營(yíng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
　　毛建光強(qiáng)調(diào)2010年是長(zhǎng)城電工產(chǎn)業(yè)整合、緊扣甘肅循環(huán)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)劃，實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，打造電工電器產(chǎn)業(yè)鏈和特色農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步為實(shí)施“十二五”規(guī)劃夯實(shí)基礎(chǔ)的重要一年。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，果汁公司廣大干部職工要充分做好打硬仗、打惡仗的精神準(zhǔn)備。一定要繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志和信心，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件事，創(chuàng)造性地推動(dòng)各項(xiàng)工作；我們要清醒地判斷形勢(shì)和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，緊緊抓住省上發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的各種機(jī)遇，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品更優(yōu)、弱勢(shì)產(chǎn)品不弱、注重產(chǎn)品的多元化和差異化發(fā)展；我們要密切關(guān)注市場(chǎng)變化，以切實(shí)有效的措施不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)，穩(wěn)定鞏固老市場(chǎng)，狠抓市場(chǎng)營(yíng)銷這個(gè)龍頭不松勁；緊緊盯住全年工作目標(biāo)，變壓力為動(dòng)力，強(qiáng)化措施抓落實(shí)，以各項(xiàng)工作的新局面、新成果向廣大職工、向長(zhǎng)城電工、向省國(guó)資委交上一份圓滿的答卷。

代表分組討論