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| 甘肅國投集團(tuán)深化國有資本投資公司改革試點正式啟動 |
| 來源： 發(fā)布日期：2020-7-1 瀏覽次數(shù)： |
6月30日，甘肅國投集團(tuán)召開深化國有資本投資公司改革試點啟動會暨改革工作推進(jìn)會，貫徹落實省政府國資委關(guān)于國投集團(tuán)深化改革試點方案的批復(fù)精神，全面啟動深化國有資本投資公司改革試點工作，安排部署改革試點的主要工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長馮文戈主持會議。
會上，省政府國資委張福林巡視員宣讀了省政府國資委關(guān)于甘肅國投集團(tuán)深化國有資本投資公司改革試點方案的批復(fù)文件。集團(tuán)公司副總經(jīng)理梅學(xué)千對試點方案進(jìn)行了介紹和解讀。 馮文戈在講話中指出，深化國有資本投資公司改革試點是甘肅國投集團(tuán)彌補(bǔ)短板、發(fā)展壯大和探索構(gòu)建國有資本投資公司管理運營新模式的需要，要深刻認(rèn)識本輪改革試點的必要性和重要性，切實把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府和省政府國資委的決策部署上來。 馮文戈強(qiáng)調(diào)，今年是“十三五”規(guī)劃和國投“雙百行動”綜合改革的收官之年，以此為契機(jī)深化改革試點，是國投在新起點謀劃和推進(jìn)改革工作的重要舉措。要按照全國兩會政府工作報告提出“提升國資國企改革成效”的要求，突出重點、精準(zhǔn)發(fā)力，將改革重心從上一輪側(cè)重于模式探索，轉(zhuǎn)移到以微觀具體層面落實出資人戰(zhàn)略意圖，助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級、培育發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)落地落實上來。以更大力度、更實舉措、更硬作風(fēng)，切實抓好本輪改革任務(wù)落地，重點做好混合所有制改革、資本運作、融資、平臺建設(shè)、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、市場化經(jīng)營機(jī)制改革等工作。
張福林轉(zhuǎn)達(dá)了省政府國資委對甘肅國投集團(tuán)改革試點和四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)改革發(fā)展的熱切期望，并對做好下一階段工作提出要求。 張福林指出，甘肅國投集團(tuán)是全省四戶“兩類公司”試點企業(yè)中，第一家完成方案報批并率先啟動改革試點工作的試點企業(yè)，要根據(jù)批復(fù)的試點方案，完善年度重點任務(wù)分解表，報省政府國資委批準(zhǔn)后抓緊組織實施。 張福林強(qiáng)調(diào)，一是要樹立學(xué)習(xí)意識，系統(tǒng)學(xué)習(xí)中央和省上的國企改革政策精神，把準(zhǔn)改革方向；樹立股東意識，厘清出資人代表和被出資企業(yè)間的關(guān)系；樹立依法合規(guī)意識，在法律法規(guī)框架范圍內(nèi)開展工作。二是要推進(jìn)重點任務(wù)落實，抓好健全現(xiàn)代企業(yè)制度、完善市場化經(jīng)營機(jī)制、深化混合所有制改革、提升國有資本運作效率、落實專項改革任務(wù)、推進(jìn)國有企業(yè)辦社會職能移交等重點工作落實。三是要加強(qiáng)企業(yè)黨建，根據(jù)省政府國資委即將出臺的“三重一大”決策事項清單，結(jié)合企業(yè)實際修改完善公司章程、黨委會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則等規(guī)章制度，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司法人治理，發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實作用。 工程咨詢集團(tuán)、甘肅藥業(yè)集團(tuán)、甘肅電氣集團(tuán)、甘肅科技集團(tuán)董事長、總經(jīng)理、分管改革工作的領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人，甘肅國投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和改革辦成員參加會議。
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